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发布时间:2019-05-14 18:09:06 编辑:笔名

互联+创新经营管理模式|创新经营管理培训共存共赢

互联+创新经营管理模式|创新经营管理培训共存共赢

发布时间: 来源:南宁市中研西南管理咨询研究中心

项目名称中研经理人培训加盟所属行业教育>职业培训基本投资额1~~10万元所属公司南宁市中研西南管理咨询研究中心

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互联+创新经营管理模式|创新经营管理培训共存共赢服务特色:国策统帅:紧随国家创新驱动战略,对接“中国制造2025”,指导企业进行产业升级和人才管理创新发展!权威师资:汇聚互联+经营管理创新、智能制造、信息化技术、品牌营销、易道智慧等领域实战专家讲师团队,开启管理创新智慧,打造企业创新经营发展。智慧学习:特别增加易道智慧管理应用的传授,易道智慧修炼,以道御术的领导艺术与管理艺术,学会易道智慧+互联思维的创新经营管理韬略与境界。创新授课:理论与实践应用相结合,创新实例应用与借鉴,案例剖析、互动参与;易道智慧传授,哲理赏析、智慧分享、情景学习;企业参观,政策解读与企业实施运用相结合等多种授课方式并用,权威性、高效性、创新性、实践性、应用性、综合性的整合授课。平台商机:依托中国工业合作协会25000多家会员企业资源平台,打造商机无限、同学共进、融创共享、资源整合、合作共赢的平台;为企业、企业家、经理人之间的学习与合作提供多赢的机遇。企业互动:通过学员企业互访,企业参观,互联+经营、互联+项目合作,博采众长,帮助企业全方位学习与借鉴,更有利地解决企业转型升级、经营管理创新的问题。免费复训:学员参加培训时因特殊情况缺课,均可申请同一课程免费复训学习。课程价值:

“智库+学习+平台+资源+共享”模式1、原创开发+知识产权课程;联诀国家工信部信息化专家、中国式企业经营管理创新模式开创专家、智能化实践专家、互联+创新专家、创新管理专家等强强联合讲师团队。2、全新视角、全面透视、全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化,为你一一解开互联+创新经营管理的秘密!3、与时俱进,互联+创新价值经营管理理模式,引导、经理人观念与思想的蜕变,成为互联时代经营管理创新的与经理人。4、独创互联思维+易道智慧领导力修炼,领导能力、经营能力、管理能力、创新能力的重塑与提升,打造新一代卓越与管理者。5、通过全面系统的学习,掌握创新思维、创新价值经营管理理,推动企业产业调整、战略转型、组织重塑、商业模式创新和企业经营管理创新,达成以顾客需求为导向的经营、生产、服务、管理创新方式,有效实现企业战略性转型与经营创新的目标。增值服务:

1、将推荐学员参加“第二届中国工业职业教育大会”,免费申请先进个人或先进单位评选。2、学员均可免费申请成为“中国式经营管理创新”经理人联盟会员。3、学员均可免费申请参加中研专家委员会举办的各种CEO、经理人沙龙、公开课、高端论坛、专题研讨会、会员联谊会等活动,获得长期提升的机会,增强学员企业、管理者与各界精英人士学习交流与合作发展的机会。

课程模块设置:本课程一共设置十个内容模块。以全新理论、全方位视野、立体多维的思想,以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化,为你一一解开互联+创新的秘密!!全面透视“互联+创新价值经营管理模式”,是实现企业战略与经营目标的保证与手段,是统帅企业一切经营、管理活动与营销运作的灵魂。本CMBA高管实战培训班是让、中高层管理者学会“互联+创新价值经营管理模式”,并能迅速应用于企业经营转型与创新中,提高企业、中高层管理者的创新能力,促进企业顺应市场与顾客的需求发展;加强企业品牌建设与品牌营销价值传播,提高我国企业互联+创新发展的水平,建设学习型企业,完善多层次多类型人才培养体系,推动中国企业经营管理创新发展。

互联+创新经营管理模式|创新经营管理培训共存共赢

特色课程:

以渊博的学识与创新的理念,培养互联+智能化企业家、CEO、经理人为宗旨!1、《互联+创新价值经营管理模式应用CMBA高管实战培训班》2、《中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁班》3、《互联+智能制造 创新经营管理经理人》特训班4、《易经六十四卦 企业文化六维时空系统建设管理模式》总裁班5、《互联+创新经营管理中高层企业干部特训班》6、《易经智慧+互联思维 品牌价值营销创新之道》高级研修班

公司介绍:

中研管理咨询专家委员会中研管理咨询专家委员会主要由来自全国知名协会组织、知名机构、国内高等院校、学术机构的知名学者及国内专家、顾问、讲师等组成的高层智囊团。每一位专家委员会委员都有着精深的专业背景、深厚的理论素养和丰富的实践经验;专家委员会充分发挥各位专家优势,重点研究企业管理、区域经济、城市运营、项目开发、市场竞争、资源开发、投资重组、管理咨询等等课题领域。围绕企业发展中的重大战略课题进行咨询论证工作,将其作为管理研究咨询工作的出发点,让其更具开拓性、创新性、整合性,积极促进我国管理咨询与研究的改革和发展。

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公司名称:南宁市中研西南管理咨询研究中心

公司地址:(北京中研南宁中心)民族大道80号

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猎头如何识别客户是否靠谱?

做猎头的都知道,客户是衣食父母,但衣食父母也要不靠谱的。猎头在工作中经常会遇到这种坑爹的客户,这样不仅对猎头顾问本身声誉不好,更会影响猎头公司在行业内以及候选人中的声誉。为此,做猎头的一定要练就火眼金睛,拥有眼观六路耳听八方的能力,这样才不会被玩弄于股掌之间。主要看以下几点!石家庄猎头公司

猎头如何识别客户是否靠谱?

1.客户签约猎头数量和职位需求数量之比

如果不是BTA这样一年有几百个中高层招聘需求的公司,不过是三五八个岗位的招聘需求,签约猎头超过5家的,基本不靠谱。客户已经签约多少家猎头,有的HR会直接告诉你,即使HR不告诉你,你也可以在圈子里打听一下便有了基本判断。

2.职位招聘期限

签约N家猎头,已经招了半年了还没招到的,基本不靠谱。中国有句话:一人说你不好,可能是那个人的问题,二个人说你不好,可能是那二个人的问题,如果三个人说你不好,基本可以确定你这个人好不到哪去。N家猎头搜索半年都找不到“合适”人选,你真得确定比那些猎头公司牛逼吗?这种情况发生,一定不是猎头公司的问题,而是企业自己的问题。

3.没有预付款,同时对猎头公司没有任要求的

就算找个挖地沟的,也得看看他体力如何吧,何况猎头呢,怎么也要了解一下猎头公司的专业程度吧?

4.缺乏基本尊重的

合作是“协商”的过程,没有协商就不是合作,叫“施舍”。有些自以为牛逼的客户,HR会告诉你“我们的合同一个字都不能改”。

5.任职资格和给付薪资不匹配的

客户可以对候选人要求高,否则也真没有必要找猎头了。但是,要求必须与给付的薪资匹配,否则,如果想以夏利的价格让猎头帮你买一辆宝马,那注定是无法完成的一个CASE。

6.任职资格超出现实的

曾经有一家客户,委托猎头找一个“经营总监”,JD要求“上市公司总监以上背景,懂战略、懂管理、懂财务、懂运营、懂市场、懂销售、懂电子商务”,哎呦喂,你们要的这个人选,地球上不多,马云应该可以,推荐给你们好吗?

7.口碑不好的

这就不用多说了,猎头有N多个圈子,新开发客户不妨在圈子里问问,很多客户在圈子里已经臭大街,前面的人都上完当,你还有必要前赴后继吗?

2017年南宁Pre-B轮企业
2014年新余生活服务上市企业
2018年新余体育B轮企业